
兴武书记徐少宁:“谋打赢也是我的责任”
新华社济南电(张玉清 黄书波 常洪波)山东招远市委书记、某预备役团第一政委徐少宁,在谋划全市经济建设的同时,积极为预备役团出思路、解难题、办实事,和团党委“一班人”带领部队创造了一个个新业绩,预备役团先后被评为“全军预备役部队军事训练先进单位”“先进团级党委”“先进预备役旅团”。
愁预备役团之愁
2007年5月,山东省军区号召部队大力开展信息化条件下岗位练兵活动。望着用了多年的旧装备,预备役团领导犯了愁。
徐少宁知道情况后,对团政委吕光亮说:“我是团里的第一政委,谋打赢也是我的责任,再大的困难也要想办法解决。”他多方协调资金,当月就从南京买来一套价值20多万元的模拟训练设备,为官兵开展岗位练兵提供了平台。
硬件解决后,徐少宁又找到地方科研单位,为团里培训了5名信息技术骨干,并鼓励军地一起进行科研革新,取得了两项信息化训练成果。
针对招远冬春季节易发生火灾的实际,徐少宁指导预备役团建立了半小时内动员150人的应急分队,并购置灭火装备,严密组织训练,多次出色完成演练和抢险任务。2007年3月,招远市进行山地绿化。由于地质坚硬,没有人愿意承包。徐少宁和团里一商量,组织200多名预备役官兵参加植树活动,圆满完成了植树任务。当地群众赞叹:这支部队有战斗力。
“请官兵向我看齐”
预备役官兵分散在民间,在地方各自都有一摊工作,个别人因而执行部队纪律时不够严格,落实制度存在打折扣的现象。一次团里召开大会,两名预备役军官迟到,徐少宁当场点名批评,同时宣布:今后预备役军官参加部队活动,不准无故缺席、不准迟到、不准穿便装、不准拨打和接听手机。
徐少宁的父亲曾任多年的武装部长,岳父也是军人,他们雷厉风行的作风和严格的纪律观念,深深地影响着徐少宁。
从担任第一政委那天起,徐少宁就给预备役团的官兵表态:“我是第一政委,遵守纪律的觉悟也应是第一,请全团官兵向我看齐。”
徐少宁给自己规定:团队重大工作都要参与,重要活动都要参加,难点问题都要亲自协调解决。2007年6月,上级机关来预备役团检查工作,正在外地开会的他知道后,立即向会务组请假,连夜赶回团里,准时参加与上级军事机关领导的座谈会。
2007年“八一”前夕,徐少宁正准备带队外出考察,听说团里要为预备役军官举行授衔仪式,当即委托另一名市领导带队,自己则赶到团里,亲手为新预备役军官佩戴军衔。
热情管一时,制度管长远。徐少宁从完善党管武装工作机制入手,组织军地共同论证,制订《招远市国防建设的若干问题实施意见》,对各级党政机关参与、支持预备役部队建设的责任和义务作了明确规定,使地方党政机关的议军解难会、国防“军事日”等活动形成制度。同时,市里还与各部、局、乡(镇)、街道一把手签订党管武装“责任状”,对各单位实行目标责任考核,有力促进了各项规章制度的落实。
要给官兵家的温暖
2006年春,招远市一工厂发生险情。两名转业待安置的预备役团干部,主动加入到预备役团组成的抢险突击队,不顾生命危险及时救助了数十名伤员、抢出了3吨多易燃易爆物品。
“预备役团官兵把招远当成家,招远就要给预备役官兵家的温暖。”徐少宁说。
预备役团一营炮兵连预编班长丛恒全,把在作战部队练就的过硬本领运用到预备役团军事训练中,连续6年被评为优秀预备役士兵。他还作为预备役士兵代表参加了济南军区组织的训练课目演示,运用卧、跪、立3种姿势对运动目标实施精确射击,发发炮弹击中目标,荣立二等功。
按照规定,丛恒全可以农转非,但在实际中遇到一些难题。徐少宁得知这一情况后,一面安排市委宣传部和预备役团大力宣传丛恒全的先进事迹;一面多方协调,破例把丛恒全安排为张星镇专武干部。
2007年春,徐少宁走访中得知,预备役团饮用水水质较差,影响官兵的身体健康。他当即掏出本子记上,承诺尽快解决。第二天,招远市饮用水净化处理设备厂带着设备来到预备役团,免费安装了净化水设备,使官兵们喝上了放心水。
2007年6月,团里5名随军家属需要安排就业,徐少宁专门带领人事、劳动部门负责人到团里座谈,了解她们的专业特长和就业愿望,尽可能地将她们对口安置。装备股股长韩广彪妻子选择的水务局编制已满,徐少宁协调有关部门,特地增加一名编制,安排了她的就业。
新华社济南电(张玉清 黄书波 常洪波)山东招远市委书记、某预备役团第一政委徐少宁,在谋划全市经济建设的同时,积极为预备役团出思路、解难题、办实事,和团党委“一班人”带领部队创造了一个个新业绩,预备役团先后被评为“全军预备役部队军事训练先进单位”“先进团级党委”“先进预备役旅团”。
愁预备役团之愁
2007年5月,山东省军区号召部队大力开展信息化条件下岗位练兵活动。望着用了多年的旧装备,预备役团领导犯了愁。
徐少宁知道情况后,对团政委吕光亮说:“我是团里的第一政委,谋打赢也是我的责任,再大的困难也要想办法解决。”他多方协调资金,当月就从南京买来一套价值20多万元的模拟训练设备,为官兵开展岗位练兵提供了平台。
硬件解决后,徐少宁又找到地方科研单位,为团里培训了5名信息技术骨干,并鼓励军地一起进行科研革新,取得了两项信息化训练成果。
针对招远冬春季节易发生火灾的实际,徐少宁指导预备役团建立了半小时内动员150人的应急分队,并购置灭火装备,严密组织训练,多次出色完成演练和抢险任务。2007年3月,招远市进行山地绿化。由于地质坚硬,没有人愿意承包。徐少宁和团里一商量,组织200多名预备役官兵参加植树活动,圆满完成了植树任务。当地群众赞叹:这支部队有战斗力。
“请官兵向我看齐”
预备役官兵分散在民间,在地方各自都有一摊工作,个别人因而执行部队纪律时不够严格,落实制度存在打折扣的现象。一次团里召开大会,两名预备役军官迟到,徐少宁当场点名批评,同时宣布:今后预备役军官参加部队活动,不准无故缺席、不准迟到、不准穿便装、不准拨打和接听手机。
徐少宁的父亲曾任多年的武装部长,岳父也是军人,他们雷厉风行的作风和严格的纪律观念,深深地影响着徐少宁。
从担任第一政委那天起,徐少宁就给预备役团的官兵表态:“我是第一政委,遵守纪律的觉悟也应是第一,请全团官兵向我看齐。”
徐少宁给自己规定:团队重大工作都要参与,重要活动都要参加,难点问题都要亲自协调解决。2007年6月,上级机关来预备役团检查工作,正在外地开会的他知道后,立即向会务组请假,连夜赶回团里,准时参加与上级军事机关领导的座谈会。
2007年“八一”前夕,徐少宁正准备带队外出考察,听说团里要为预备役军官举行授衔仪式,当即委托另一名市领导带队,自己则赶到团里,亲手为新预备役军官佩戴军衔。
热情管一时,制度管长远。徐少宁从完善党管武装工作机制入手,组织军地共同论证,制订《招远市国防建设的若干问题实施意见》,对各级党政机关参与、支持预备役部队建设的责任和义务作了明确规定,使地方党政机关的议军解难会、国防“军事日”等活动形成制度。同时,市里还与各部、局、乡(镇)、街道一把手签订党管武装“责任状”,对各单位实行目标责任考核,有力促进了各项规章制度的落实。
要给官兵家的温暖
2006年春,招远市一工厂发生险情。两名转业待安置的预备役团干部,主动加入到预备役团组成的抢险突击队,不顾生命危险及时救助了数十名伤员、抢出了3吨多易燃易爆物品。
“预备役团官兵把招远当成家,招远就要给预备役官兵家的温暖。”徐少宁说。
预备役团一营炮兵连预编班长丛恒全,把在作战部队练就的过硬本领运用到预备役团军事训练中,连续6年被评为优秀预备役士兵。他还作为预备役士兵代表参加了济南军区组织的训练课目演示,运用卧、跪、立3种姿势对运动目标实施精确射击,发发炮弹击中目标,荣立二等功。
按照规定,丛恒全可以农转非,但在实际中遇到一些难题。徐少宁得知这一情况后,一面安排市委宣传部和预备役团大力宣传丛恒全的先进事迹;一面多方协调,破例把丛恒全安排为张星镇专武干部。
2007年春,徐少宁走访中得知,预备役团饮用水水质较差,影响官兵的身体健康。他当即掏出本子记上,承诺尽快解决。第二天,招远市饮用水净化处理设备厂带着设备来到预备役团,免费安装了净化水设备,使官兵们喝上了放心水。
2007年6月,团里5名随军家属需要安排就业,徐少宁专门带领人事、劳动部门负责人到团里座谈,了解她们的专业特长和就业愿望,尽可能地将她们对口安置。装备股股长韩广彪妻子选择的水务局编制已满,徐少宁协调有关部门,特地增加一名编制,安排了她的就业。
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